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崗位職責(zé)：
1．實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制訂本車間的作業(yè)計(jì)劃；
2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2．生產(chǎn)過(guò)程管理：
1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量；
3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
2）推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
4．車間生產(chǎn)安全管理：
1）負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
4）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常。
5．車間生產(chǎn)成本控制：
1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6．車間人員管理：
1）組織車間生產(chǎn)員工參加質(zhì)量培訓(xùn)；
" 2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
任職資格：
具有3年鋰電池管理經(jīng)驗(yàn)，高中以上學(xué)歷

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/生產(chǎn)主管

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