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制造業(yè)成本管控方向
大小周考勤

主責(zé)：化工業(yè)成本管控體系，財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)，生產(chǎn)效益提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。
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核心職責(zé)
1. 工業(yè)成本管控（重點(diǎn)）
- 初建材料BOM體系，聯(lián)動(dòng)研發(fā)/生產(chǎn)部門(mén)實(shí)現(xiàn)全鏈路成本動(dòng)態(tài)追蹤。
- 建立車(chē)間/產(chǎn)線級(jí)成本核算模型，定位浪費(fèi)點(diǎn)并推動(dòng)降本優(yōu)化。
- 輸出月度成本分析報(bào)告，支撐定價(jià)、毛利及產(chǎn)能規(guī)劃決策。
2. 經(jīng)營(yíng)決策支持
- 分析產(chǎn)能投資回報(bào)。
- 管理客戶/渠道毛利體系，識(shí)別高價(jià)值訂單與風(fēng)險(xiǎn)客戶。
3. 財(cái)務(wù)數(shù)字化落地（重點(diǎn)）
- 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)ERP&財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線，打通研產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)流，設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)一體化流程。
- 建立財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)管理體系（物料/BOM/工藝路線等）。
4. 團(tuán)隊(duì)與合規(guī)
- 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，存貨審計(jì)與盤(pán)點(diǎn)。

硬性要求
1. 專(zhuān)業(yè)背景
- 統(tǒng)招本科及以上，財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)/工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)；
- CPA/CMA/中級(jí)會(huì)計(jì)師優(yōu)先。
2. 經(jīng)驗(yàn)要求
- 3年+制造業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年+成本管理崗經(jīng)驗(yàn)；
- 鋰電/化工/新材料行業(yè)背景優(yōu)先；
- 有ERP財(cái)務(wù)模塊全周期上線經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)工單成本分析。
3. 核心能力
- 懂工藝路線、良率對(duì)成本的影響邏輯（工業(yè)思維）；
- 能將財(cái)務(wù)規(guī)則轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)配置，協(xié)同IT解決流程斷點(diǎn)；
- 通過(guò)數(shù)據(jù)定位成本動(dòng)因，推動(dòng)跨部門(mén)改進(jìn)。

職位類(lèi)別： 財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管/會(huì)計(jì)主管

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