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工作職責1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)指標結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力組織生產(chǎn)計劃的實施工作負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標貫徹落實至班組并制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程確保生產(chǎn)按照客戶的需要進行保證進度和質(zhì)量
2.質(zhì)量控制督促制作產(chǎn)前樣品對一線生產(chǎn)員工的操作進行輔導(dǎo)嚴格要求員工按工藝標準制作并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣此外他們還需要組織解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題降低成品的返工率保證產(chǎn)品質(zhì)量
3.現(xiàn)場管理負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理提升車間作業(yè)整體形象配合工程部改良工藝降低生產(chǎn)過程不良率減少生產(chǎn)異常返工控制生產(chǎn)物料損耗降低制造成本提高產(chǎn)品驗貨合格率
4.人員管理需要對車間管理人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)提升綜合工作能力調(diào)動員工工作激情高效完成每日生產(chǎn)任務(wù)確保交期達成滿足公司供應(yīng)需要按質(zhì)按量按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
5.設(shè)備管理掌控每日設(shè)備的運行情況合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進度監(jiān)督設(shè)備管理制度設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行確保設(shè)備的正常運行和維護
6.安全管理培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患處理生產(chǎn)中的安全事故并及時向總經(jīng)理匯報

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