1.質量控制:負責監(jiān)督制造過程中的各個環(huán)節(jié)并確保質量符合標準,包括審核過程記錄、會測試數(shù)據(jù)、檢測設備等;
2.質量管理:與質量團隊協(xié)作制定標準和流程規(guī)范,以確保生產過程中的合規(guī)性和符合性;
3.缺陷管理:以數(shù)據(jù)為依據(jù),協(xié)助團隊識別并在生產前定位產品或服務中的潛在缺陷。在后續(xù)生產和開發(fā)過程中,通過實施相應的控制措施,降低不良率并保證產品質量;
4.系統(tǒng)審核:檢查流程、標準文件和文件的正確性。確保團隊遵從各項流程規(guī)范和標準;
5.程序改進:制定計劃以收集和分析數(shù)據(jù),指導相關團隊改善當前新產品開發(fā)流程,同時和數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能;
6.質量培訓:培訓組員、供應商和其他利益相關方,以對質量控制的重要性進行普及和宣傳;
7.流程和工具開發(fā):QE制定適合團隊的流程規(guī)范和工具開發(fā),支持組織的創(chuàng)新和快速的進化;
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2.質量管理:與質量團隊協(xié)作制定標準和流程規(guī)范,以確保生產過程中的合規(guī)性和符合性;
3.缺陷管理:以數(shù)據(jù)為依據(jù),協(xié)助團隊識別并在生產前定位產品或服務中的潛在缺陷。在后續(xù)生產和開發(fā)過程中,通過實施相應的控制措施,降低不良率并保證產品質量;
4.系統(tǒng)審核:檢查流程、標準文件和文件的正確性。確保團隊遵從各項流程規(guī)范和標準;
5.程序改進:制定計劃以收集和分析數(shù)據(jù),指導相關團隊改善當前新產品開發(fā)流程,同時和數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能;
6.質量培訓:培訓組員、供應商和其他利益相關方,以對質量控制的重要性進行普及和宣傳;
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- 公司規(guī)模:100-499人
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- 聯(lián)系人:鄭曉萍
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