（一）生產組織
1.根據生產計劃，安排和分配班組內重卷工的工作任務，確保生產進度。
2.組織班前會，向班組成員傳達生產任務、質量要求和安全注意事項。
（二）生產過程監(jiān)控
1.監(jiān)督重卷工的操作過程，確保符合操作規(guī)程和質量標準。
2.及時解決生產過程中的技術問題，協(xié)調處理設備故障和異常情況。
3.對生產中的關鍵環(huán)節(jié)進行抽檢，保證產品質量。
（三）設備與物料管理
1.負責班組內重卷設備的日常維護和保養(yǎng)工作的安排與監(jiān)督。
2.管理生產所需的物料，確保物料的充足供應和合理使用。
（四）人員管理
1.記錄班組成員的出勤情況，合理安排人員輪休和加班。
2.組織班組內的培訓和技術交流活動，提高班組成員的操作技能。
（五）安全與衛(wèi)生管理
1.落實安全生產制度，檢查班組成員的安全防護措施和操作規(guī)范。
2.負責班組工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。
（六）數據統(tǒng)計與報告
1.統(tǒng)計班組的生產產量、質量數據和設備運行情況等。
2.向主管匯報班組工作進展、存在的問題及改進建議。
1.根據生產計劃，安排和分配班組內重卷工的工作任務，確保生產進度。
2.組織班前會，向班組成員傳達生產任務、質量要求和安全注意事項。
（二）生產過程監(jiān)控
1.監(jiān)督重卷工的操作過程，確保符合操作規(guī)程和質量標準。
2.及時解決生產過程中的技術問題，協(xié)調處理設備故障和異常情況。
3.對生產中的關鍵環(huán)節(jié)進行抽檢，保證產品質量。
（三）設備與物料管理
1.負責班組內重卷設備的日常維護和保養(yǎng)工作的安排與監(jiān)督。
2.管理生產所需的物料，確保物料的充足供應和合理使用。
（四）人員管理
1.記錄班組成員的出勤情況，合理安排人員輪休和加班。
2.組織班組內的培訓和技術交流活動，提高班組成員的操作技能。
（五）安全與衛(wèi)生管理
1.落實安全生產制度，檢查班組成員的安全防護措施和操作規(guī)范。
2.負責班組工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。
（六）數據統(tǒng)計與報告
1.統(tǒng)計班組的生產產量、質量數據和設備運行情況等。
2.向主管匯報班組工作進展、存在的問題及改進建議。
職位類別： 重卷機主操
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶煉/加工/制造
- 所在地區(qū)：新疆-石河子市
- 聯(lián)系人：郭女士
- 手機：會員登錄后才可查看
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- 郵政編碼：832000
工作地址
- 地址：新疆石河子市開發(fā)區(qū)北工業(yè)園區(qū)緯五路1號
