1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)制定集團(tuán)年度人力編制計(jì)劃、人力成本預(yù)算，對人力成本進(jìn)行全方位管控；
2.健全與完善集團(tuán)及各子公司招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、薪酬福利制度、績效管理制度和激勵(lì)制度等，按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)人事管理制度；
3.完善公司任職資格體系、薪酬體系、晉升管理制度、師帶徒管理制度等，逐步完善企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)工作；結(jié)合公司年度戰(zhàn)略，診斷內(nèi)部流程的適配性與合理性并提出優(yōu)化與改進(jìn)方案；調(diào)研分析各子公司現(xiàn)有人力的必要性與合理性，以及人員搭配的科學(xué)性，提出專業(yè)的優(yōu)化和調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)層決策；
4.組織管理干部管理能力提升班，每期以半年為一個(gè)周期，并根據(jù)實(shí)際情況對課程結(jié)構(gòu)、課程體系進(jìn)行優(yōu)化和迭代更新；
5.導(dǎo)入HR三支柱體系、政委模式，建立和培養(yǎng)專業(yè)人資隊(duì)伍，滿足集團(tuán)中高端人才引進(jìn)需求。
工作地區(qū):貴陽市烏當(dāng)區(qū)
招聘類型:全職
學(xué)歷要求:本科及以上
專業(yè)要求:工商管理類
2.健全與完善集團(tuán)及各子公司招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、薪酬福利制度、績效管理制度和激勵(lì)制度等，按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)人事管理制度；
3.完善公司任職資格體系、薪酬體系、晉升管理制度、師帶徒管理制度等，逐步完善企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)工作；結(jié)合公司年度戰(zhàn)略，診斷內(nèi)部流程的適配性與合理性并提出優(yōu)化與改進(jìn)方案；調(diào)研分析各子公司現(xiàn)有人力的必要性與合理性，以及人員搭配的科學(xué)性，提出專業(yè)的優(yōu)化和調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)層決策；
4.組織管理干部管理能力提升班，每期以半年為一個(gè)周期，并根據(jù)實(shí)際情況對課程結(jié)構(gòu)、課程體系進(jìn)行優(yōu)化和迭代更新；
5.導(dǎo)入HR三支柱體系、政委模式，建立和培養(yǎng)專業(yè)人資隊(duì)伍，滿足集團(tuán)中高端人才引進(jìn)需求。
工作地區(qū):貴陽市烏當(dāng)區(qū)
招聘類型:全職
學(xué)歷要求:本科及以上
專業(yè)要求:工商管理類
職位類別： 人力資源
舉報(bào)
人力資源總監(jiān)職業(yè)大全：
溫馨提示
- 所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)
- 聯(lián)系人：
- 手機(jī)：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：貴陽新添大道新東橋頭
