1、負(fù)責(zé)收集市場信息、制定可行性分析報(bào)告并組織合同評審。
2、負(fù)責(zé)市場后臺支持工作。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶滿意度調(diào)查收集。
4、依據(jù)招標(biāo)信息以及業(yè)務(wù)實(shí)際情況,進(jìn)行投標(biāo)項(xiàng)目初步確定。
5、組織招標(biāo)文件的學(xué)習(xí),確定需澄清問題和投標(biāo)文件框架。
6、協(xié)調(diào)投標(biāo)文件所需資料,處理標(biāo)書編制中所出現(xiàn)的問題。
7、審核已編制完成的投標(biāo)文件,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)書審核。
8、分析投標(biāo)結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出可行性方案。
9、應(yīng)該加入收集經(jīng)營數(shù)據(jù),對比年度經(jīng)營計(jì)劃,完成年度經(jīng)營分析。完成年度經(jīng)營計(jì)劃至市場重點(diǎn)工作計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的分解,并跟蹤執(zhí)行,跟蹤和反饋經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況。
10、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度與生產(chǎn)運(yùn)行情況,收集和整理經(jīng)營數(shù)據(jù)。
11、進(jìn)行單井核算和分析以及結(jié)果反饋。
12、季度和年度等時(shí)間維度的經(jīng)營分析。
13、制訂和完善經(jīng)營考核指標(biāo)和制度。
14、經(jīng)營指標(biāo)考核以及跟進(jìn)考核結(jié)果應(yīng)用。
15、依據(jù)合同和結(jié)算單,協(xié)助項(xiàng)目核對結(jié)算數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)市場后臺支持工作。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶滿意度調(diào)查收集。
4、依據(jù)招標(biāo)信息以及業(yè)務(wù)實(shí)際情況,進(jìn)行投標(biāo)項(xiàng)目初步確定。
5、組織招標(biāo)文件的學(xué)習(xí),確定需澄清問題和投標(biāo)文件框架。
6、協(xié)調(diào)投標(biāo)文件所需資料,處理標(biāo)書編制中所出現(xiàn)的問題。
7、審核已編制完成的投標(biāo)文件,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)書審核。
8、分析投標(biāo)結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出可行性方案。
9、應(yīng)該加入收集經(jīng)營數(shù)據(jù),對比年度經(jīng)營計(jì)劃,完成年度經(jīng)營分析。完成年度經(jīng)營計(jì)劃至市場重點(diǎn)工作計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的分解,并跟蹤執(zhí)行,跟蹤和反饋經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況。
10、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度與生產(chǎn)運(yùn)行情況,收集和整理經(jīng)營數(shù)據(jù)。
11、進(jìn)行單井核算和分析以及結(jié)果反饋。
12、季度和年度等時(shí)間維度的經(jīng)營分析。
13、制訂和完善經(jīng)營考核指標(biāo)和制度。
14、經(jīng)營指標(biāo)考核以及跟進(jìn)考核結(jié)果應(yīng)用。
15、依據(jù)合同和結(jié)算單,協(xié)助項(xiàng)目核對結(jié)算數(shù)據(jù)。
職位類別: 其他
舉報(bào)
商務(wù)經(jīng)理職業(yè)大全:

- 公司規(guī)模:500 - 999人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):石油其它
- 所在地區(qū):陜西-西安市-未央?yún)^(qū)
- 聯(lián)系人:杜先生
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