一、主持工廠全面工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)管理,技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,制定切實(shí)可行的方案,措施并組織實(shí)施。
三、主持召開各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動(dòng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,適時(shí)修訂勞動(dòng)定員、定額、適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,檢查督促勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,組織對管理人員按規(guī)定實(shí)施考核。
五、堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化安全生產(chǎn),建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn),開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持質(zhì)量第一,抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)解決質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān),開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達(dá)到良好水平。
八、處理突發(fā)事件,對生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故,查清原因,追究責(zé)任,作出處理,處理違紀(jì)違章行為。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)管理,技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,制定切實(shí)可行的方案,措施并組織實(shí)施。
三、主持召開各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動(dòng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,適時(shí)修訂勞動(dòng)定員、定額、適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,檢查督促勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,組織對管理人員按規(guī)定實(shí)施考核。
五、堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化安全生產(chǎn),建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn),開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持質(zhì)量第一,抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)解決質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān),開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達(dá)到良好水平。
八、處理突發(fā)事件,對生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故,查清原因,追究責(zé)任,作出處理,處理違紀(jì)違章行為。
職位類別: 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長
舉報(bào)
廠長職業(yè)大全:

全選
申請職位
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1-2萬/月申請職位崗位職責(zé): 1.大專及以上學(xué)歷,主修機(jī)械、電氣類專業(yè),5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。 2、樂觀積極向上,敢于面對壓力和挑戰(zhàn); 3、愿意跟不同人群成為朋友,并善于挖掘和利用網(wǎng)絡(luò)資源; 4、具備強(qiáng)大的溝通說服能..
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20-30萬/年申請職位1.生產(chǎn)管理 組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤與控制 根據(jù)生產(chǎn)需求,合理調(diào)配人員、設(shè)備等各項(xiàng)資源 組織落實(shí)生產(chǎn)所需物料及異常處理;審批各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表 組織生產(chǎn)完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、物料消耗、設(shè)..
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1-2.5萬/月申請職位崗位職責(zé): 1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn); 2.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正..
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15-30萬/年申請職位崗位職責(zé): 1.生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行:根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略,制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 2.質(zhì)量管理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,制定產(chǎn)..
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4.5千以上/月申請職位1.具有5年以上相關(guān)電機(jī)車間現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉直流電機(jī)生產(chǎn)工藝; 2、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理事務(wù),落實(shí)公司各項(xiàng)制度及經(jīng)營目標(biāo)。 3、組織實(shí)施計(jì)劃部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù); 4..
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1.2-1.5萬/月申請職位有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),熟練液壓機(jī)\\\\液壓系統(tǒng)\\\\液壓缸產(chǎn)品\\\\工藝,不熟者勿試
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1-1.5萬/月申請職位崗位職責(zé):1、制定生產(chǎn)計(jì)劃合理安排資源,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。 2、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門資源分配,解決現(xiàn)場突發(fā)問題。 3、制定質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品..
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面議申請職位1、負(fù)責(zé)熔鑄和擠壓全面管理工作; 1、負(fù)責(zé)主持各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的建立和推行及其不斷改進(jìn)完善,保持企業(yè)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。 2、負(fù)責(zé)主持和召集部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行有效決策。 3、參與、..
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1.5-3萬/月申請職位工作內(nèi)容: 1、 制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。 2、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 3、指導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),確保生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 4、 監(jiān)督和指導(dǎo)下屬員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃..
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1-2萬/月申請職位1、全面主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、成本、效率等各項(xiàng)管理工作; 2、組織實(shí)施上級下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、控制實(shí)現(xiàn)公司安排的生產(chǎn)任務(wù); 3、確保車間生產(chǎn)的正常運(yùn)行,根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理..
- 公司規(guī)模:50 - 99人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):機(jī)械設(shè)備
- 所在地區(qū):廣東-深圳市
- 聯(lián)系人:張小姐
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