根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃要求,組織制定本單位的年度生產(chǎn)目標(biāo)計劃及預(yù)算計劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹落實;
根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃,提出并落實生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃,確保生產(chǎn)能力;
遵循公司質(zhì)量管理體系要求,建立、落實本單位的質(zhì)量管理體系,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
組織制定并實施生產(chǎn)設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃和技術(shù)改造方案,確保設(shè)備運行完好、安全運轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo);
監(jiān)控生產(chǎn)計劃進(jìn)度,及時組織改善生產(chǎn)異常情況,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行;
在安全環(huán)保法規(guī)要求下,組織制定本單位安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度流程和獎罰措施,控制和降低事故率,確保安全環(huán)保生產(chǎn)達(dá)標(biāo);
根據(jù)公司相關(guān)管理部門要求,組織實施本單位產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)能攻關(guān)等項目;
參與工廠設(shè)備備品采購的技術(shù)談判,并提供專業(yè)意見;
根據(jù)公司相關(guān)人力資源管理政策,組織制訂本單位人力資源管理制度,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹落實;
監(jiān)督本工廠有關(guān)層級員工績效管理制度辦法,督促檢查各級管理者執(zhí)行考核辦法、組織落實考核工作
督導(dǎo)綜合科人事、行政、后勤、安全管理工作,為生產(chǎn)和技術(shù)部門提供服務(wù)保障
督導(dǎo)本工廠各項管理制度的落實,以達(dá)到有效實施和開展各項具體管理工作的目標(biāo)
評價、激勵、選拔、培養(yǎng)下屬員工,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。
根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃,提出并落實生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃,確保生產(chǎn)能力;
遵循公司質(zhì)量管理體系要求,建立、落實本單位的質(zhì)量管理體系,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
組織制定并實施生產(chǎn)設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃和技術(shù)改造方案,確保設(shè)備運行完好、安全運轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo);
監(jiān)控生產(chǎn)計劃進(jìn)度,及時組織改善生產(chǎn)異常情況,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行;
在安全環(huán)保法規(guī)要求下,組織制定本單位安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度流程和獎罰措施,控制和降低事故率,確保安全環(huán)保生產(chǎn)達(dá)標(biāo);
根據(jù)公司相關(guān)管理部門要求,組織實施本單位產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)能攻關(guān)等項目;
參與工廠設(shè)備備品采購的技術(shù)談判,并提供專業(yè)意見;
根據(jù)公司相關(guān)人力資源管理政策,組織制訂本單位人力資源管理制度,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹落實;
監(jiān)督本工廠有關(guān)層級員工績效管理制度辦法,督促檢查各級管理者執(zhí)行考核辦法、組織落實考核工作
督導(dǎo)綜合科人事、行政、后勤、安全管理工作,為生產(chǎn)和技術(shù)部門提供服務(wù)保障
督導(dǎo)本工廠各項管理制度的落實,以達(dá)到有效實施和開展各項具體管理工作的目標(biāo)
評價、激勵、選拔、培養(yǎng)下屬員工,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。
職位類別: 礦長/副礦長
舉報
污水廠廠長職業(yè)大全:

- 公司規(guī)模:1000人以上
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):五金礦產(chǎn)
- 所在地區(qū):吉林-延邊朝鮮族自治州-延吉市
- 聯(lián)系人:孫先生
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工作地址
- 地址:和龍市穎文街272號